Plusieurs exemples historiques démontrent que ce travail du mythe n’est pas unique dans ce cas, car l’irrigation et la gestion de l’eau ont toujours été des champs remarquablement riches pour la création de mythes dans les politiques publiques et la réforme. L’article montre que les institutions et les réformateurs autorisés ont rituellement interprété le mythe du succès de la politique IMT mexicaine lors de différents événements politiques et en visitant des sites de terrain idéalisés afin de stabiliser un modèle politique exemplaire, persuasif et autorisé. De différentes façons, le mythe souscrit au modèle politique et contribue à sa force de persuasion lorsque les institutions internationales font la promotion de ce modèle ailleurs. Pour développer cet argument, l’article s’appuie sur une étude de cas de la politique mexicaine de transfert de gestion de l’irrigation (IMT) dans les années 1990 et se concentre sur l’aspect mythique de son succès. Il soutient que le mythe légitime la politique d’irrigation et les réformes de l’eau en validant des modèles convaincants et autorisés pour la réforme des politiques. Cet article adopte une perspective constructiviste pour étudier les effets du mythe sur les réformes politiques dans l'irrigation et la gestion de l’eau.
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